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Accueil » ORGANISATION » Directions Générales

Direction Générale du Portefeuille Public

Mme Lydie OBOA, Directrice Générale du portefeuille public
Mme Lydie OBOA, Directrice Générale du portefeuille public
Direction Générale du Portefeuille Public

La direction générale du portefeuille public est l’organe technique qui assiste le ministre dans l’exercice de ses attributions en matière de tutelle financière des entreprises et établissements publics, de portefeuille public, ainsi que de prise de gestion et de cession des participations de l’Etat.

MISSIONS :

Elle est chargée, notamment, de :

  • Tenir le fichier des entreprises et établissements publics du portefeuille public, mettre à jour la banque des données de leur gestion et produire annuellement le rapport sur la situation du portefeuille public ;
  • Contrôler l’application, par les entreprises et établissements publics du portefeuille public, des règles de gestion prescrites ;
  • Suivre la procédure de création des entreprises et établissements publics et des entreprises mixtes ;
  • Identifier les règles et pratiques de bonne gestion à prescrire aux entreprises et établissements publics et du portefeuille public ;
  • Proposer les mesures visant à améliorer la gouvernance et les performances des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Elaborer et faire évoluer le cadre légal et réglementaire régissant les entreprises et établissement publics du portefeuille public :
  • Préparer les contrats de performance entre l’Etat et les entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Elaborer les critères de sélection et d’évaluation des gestionnaires des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Centraliser et suivre l’exécution des programmes d’actions, des budgets annuels ainsi que des délibérations des conseils d’administration et des comités de direction ;
  • Analyser les rapports d’activités et les états financiers des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Formuler des avis et des recommandations sur le fonctionnement et la situation financière des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Evaluer régulièrement les droits, actions, parts sociales et autres titres de l’Etat ;
  • Evaluer les revenus de l’Etat générés par son portefeuille ;
  • Traiter les opérations particulièrement en rapport avec les entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Elaborer et faire approuver la politique de prise de participations de l’Etat ;

ORGANISATION :

La direction générale du portefeuille public est dirigée et animée par un directeur général, outre le secrétariat de Direction et le service informatique, comprend :

  • La direction des stratégies de développement des entreprises et établissements publics du portefeuille publics du portefeuille publics ;
  • La direction des participations ;
  • La direction du contrôle des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • La direction des affaires administratives et financières ;
  • La direction du contrôle des services.

Secrétariat de direction : est dirigé et animé par un chef de secrétariat qui a pour rang de chef de service. Elle est chargé, notamment, de :

  • Réceptionner et expédier le courrier ;
  • Analyser sommairement les correspondances et autres documents ;
  • Saisir et reprographier les correspondances et autres documents administratifs ;
  • Et, d’une manière générale, exécuter toute autre tache qui peut lui être confiée.

Le service informatique :est dirigé et animé par un chef de service, il est chargé, notamment, de :

  • Assure l ‘exploitation et la maintenance des applications informatiques :
  • Assure l’assistance aux utilisateurs des applications informatiques :
  • Gérer les stocks de consommables :
  • Veiller au bon fonctionnement de l’environnement informatique :
  • Analyser, qualifier et quantifier les besoins d’informatiques des services ;
  • Organiser les ressources techniques sur sites informatisés.

La direction des stratégies de développement des entreprises et des établissements publics du portefeuille public : est dirigée et animée par un directeur, elle est chargée , notamment, de :

  • Élaborer la politique de prise et de gestion des participations de l’État ;
  • Élaborer  et faire évaluer le cadre légal et réglementaire régissant les entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Identifier les règles et pratiques de bonne gestion à prescrire aux entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Formuler des avis et des recommandations sur le fonctionnement et la situation financière des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Proposer toutes mesures visant à améliorer la gouvernance et les performances des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  •  Élaborer les critères de sélection et d’évaluation des gestionnaires des entreprises et des établissements publics et du portefeuille public.

La direction des stratégies de développement des entreprises et établissements publics du portefeuille public comprend :

  • Le service des normes administratives et de gestion ;
  • Le service de la prospective et des nouvelles stratégies de  développement.

La direction des participations : est dirigée et animée par un  directeur, elle est chargée, notamment, de :

  • Tenir le fichier des entreprises et établissements publics du portefeuille public, mettre à jour la banque des données de leur gestion et produire annuellement le rapport sur la situation du portefeuille public ;
  • Proposer la création des entreprises publiques et des entreprises mixtes et suivre la procédure de création ;
  • Évaluer régulièrement les droits, actions, parts sociales et titres de l’Etat;
  • Évaluer les revenus de l’État générés par son portefeuille ;
  • Traiter des opérations particulières  en rapport avec les entreprises et établissements  publics du portefeuille public.

La direction des participations comprend :

  • Le service du fichier des entreprises et établissements publics du portefeuille public ;
  • Le service des évaluations ;
  • Le service des opérations particulières.

La direction du contrôle des entreprises et établissements publics du portefeuille public :est dirigée et animée par un directeur, elle chargée, notamment,  de :

  • Réaliser ou faire réaliser des audits ;
  • Centraliser et suivre l’exécution des programmes d’activités, des budgets annuels ainsi que les délibérations des conseils d’administration et des comités de direction ;
  • Contrôler l’application, par les entreprises et établissements publics du portefeuille public, des règles de gestion prescrites ;
  • Analyser les rapports d’activités et les états financiers des entreprises et établissements publics et du portefeuille public ;
  • Préparer les contrats de performance entre l’État et les entreprises et établissements publics et du portefeuille public.

La direction du contrôle des entreprises et établissements publics et du portefeuille public comprend :

  • Le service de l’analyse financière et de l’évaluation des performances de gestion administrative et budgétaire ;
  • Le service du contrôle de l’application des règles.

La direction des affaires administratives et financières : est dirigée te animée par un directeur, elle est chargée, notamment, de :

  • Gérer les ressources humaines ;
  • Gérer les crédits budgétaires et moyens généraux ;
  • Gérer ressources documentaires.

La direction des affaires administratives et financières comprend :

  • Le service des ressources humaines ;
  • Le service des crédits budgétaires et moyens généraux ;
  • Le service des ressources documentaires.

La direction du contrôle des services : est dirigée et animée par un directeur, elle est chargée, notamment, de :

  • Contrôler la qualité des prestations de l’ensemble des services de la direction générale ;
  • Proposer toutes mesures susceptibles d’améliorer le fonctionnement des services ;
  • Exercer les fonctions d’audits, de conseil et d’assistance auprès  de la direction générale ;
  • Veiller de l’application de réglementation en vigueur ;
  • Centraliser, analyser et faire la synthèse des rapports ;
  • Promouvoir l’organisation et les méthodes.

La direction du contrôle des services comprend.

  • Le service du contrôle et des audits ;
  • Le service des analyses et des synthèses.

CONTACT:

Ministère de l’économie, de l'industrie et du portefeuille public
3ème étage
Boulevard Denis SASSOU NGUESSO
face ex Cinéma VOG, B.P. 993
Brazzaville, Congo
Email: dgpp@economie.gouv.cg

Documents
PDF icon Décret n°2013-809 du 30 décembre 2013 portant attributions et organisation de la direction générale du portefeuille public
1 Jan 2018 | 2.58 MB
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Liens Utiles

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  • API-CONGO
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  • GRANDS-TRAVAUX.GOUV.CG
  • DOUANES.GOUV.CG

 

Boulevard Denis SASSOU NGUESSO
face ex Cinéma VOG
B.P. 993 Brazzaville
République du Congo

+242 22 613 4013 / +242 22 613 4014

contact@economie.gouv.cg

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